Introdução
Neste Livro, você entrará em contato com as principais ferramentas que um empreendedor usa para tornar concreta a sua ideia de negócio: o Plano de Negócios e o Modelo de Negócios Canvas.
Você já imaginou realizar uma viagem sem planejamento? Ou até mesmo construir uma casa sem levar em conta o orçamento necessário para tal? Tudo isso implica na construção de um planejamento prévio das etapas e itens necessários para realizar tal ação.
Se, para uma simples viagem, precisamos fazer tudo isso, imagine quando queremos abrir um negócio. E empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso.
Quando estamos empreendendo a questão do planejamento também é muito importante muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial, e aqui entram as ferramentas mais poderosas de planejamento, o Modelo de Negócios Canvas e o Plano de Negócios.
Na fase inicial, o Modelo de Negócio pode ser mais adequado para testar ideias antes de colocá-las em prática. Depois, você pode utilizá-lo como base para um plano de negócios, adicionando a parte financeira, mercadológica e jurídica.
Neste livro daremos ênfase no Modelo de Negócios Canvas, mas iniciamos os estudos com uma breve descrição sobre a ferramenta Plano de Negócios.